战略管理：协助部门经理组织制订集团公司中长期规划，并根据公司实际适时调整；跟踪、检查集团公司各单位部门战略执行情况，并提出相关建议；分析公司内部资源和能力状况，并就公司发展规划提出相关建议； 

发展环境研究：收集分析宏观经济环境和产业环境信息，并就公司产业布局、业务结构等提出相关建议；跟踪掌握国家及有关部门重要政策动态和趋势，并提出相关建议；负责标杆研究、城投企业发展模式研究等工作，并就公司发展规划提出相关建议； 

计划管理：负责分解战略目标，组织制订、下达公司年度工作计划目标；负责公司年度工作计划的汇总、跟踪、分析、预警,并提出改进建议；负责统计、分析公司经营状况及指标完成情况。 

领导交办：完成上级交代的其他工作。