服务内容

1. 建立辅导员与企业的联系制度，每半月至少走访企业一次，随时接受企业的咨询，及时了解企业的经营现状，协助企业解决遇到的难题；
2. 辅导员是被辅导企业的顾问、参谋，要与企业共同分析存在的问题，共同商议解决问题的对策，为企业的发展出谋划策；
3. 不包办代替企业的具体事务，不干扰企业的正常业务；
4. 做好辅导企业的详细工作记录，对每次走访中企业所反映的问题及时记录，提出合理地解决办法并进行跟踪辅导；
5. 充分发挥辅导员工作小组的作用，根据需要及时建议召开辅导员工作会议，群策群力分析企业的现状并提出解决的办法。