【岗位要求】 

1、根据事业部SP/BP，组织下属产品线开展战略解码、组织绩效访谈、定标和签核工作；

2、根据经营数据结果，组织和推动事业部组织绩效评估和考核工作，推动下属组织持续对标及实施改进； 

3、协助制定公司组织绩效方案，参与优化公司组织绩效管理体系，包括考核制度、流程、KPI指标库等； 

4、通过经营数据、重大举措跟进、预测数据等与实际的情况的差距，识别关键问题，讨论改善举措，跟踪遗留问题闭环管理；协助事业部负责人进行经营风险管控，并推动经营精细化改善； 

5、参与公司级重点项目的管理，识别公司/事业部重大经营风险，提出改进建议，并参与落地实施，协助完善公司经营管理体系。 

【任职资格】 

1、具有2年以上经营分析或绩效管理相关工作经验者优先，熟悉目标管理、BLM、BEM等方法模型； 

2、具备较强的总结、分析和报告能力，有良好的团队协作精神，较强的沟通技巧和跨领域沟通能力； 

3、项目管理经验，熟练使用office工具。