1、在部门副经理指导下，负责生产调度、协调，文明生产监督，组织并协调当值各专业生产，完成生产任务； 

 2、值长当值期间是全厂运行方式、操作、安全经济调度、事故处理等方面的全面负责人； 

 3、对本值员工思想状况，现场制度执行情况，安全经济运行情况负有检查和指导责任。对本值员工遵守各项规章制度负有指挥、指导、监督等权利，可以充分履行好经济考核权力，发挥值内考核的杠杆作用，调动员工的能动性、积极性；监督各岗位人员执行岗位责任制，运行中严格执行“两票三制”； 

 4、在锅炉投运、发电机并网、对各供汽方式操作等重大操作时应尽可能亲自监视，如因故不能亲自监视时，应向有关人员交待好安全技术措施，对发生异常情况和引发的事故负有直接的领导责任，如指挥失误的还负有领导责任； 

 5、当设备需要进行消缺时的安全措施与目前的运行方式相抵触时，在收到上级具体指令时应记录在值班记录本内，否则具有否决权；负责对外联系主要设备启、停、检修、负荷调整，检查运行岗位的劳动纪律、运行记录，并提出建议要求，并监督相关工作进度； 

 6、监督各专业设备的正常运行方式、保证全厂的安全、稳定、经济运行、连续不断的供汽、发电； 

 7、每月组织全值员工会议，布置本值月生产计划和目标，集中听取本值员工的意见，协调各班组间关系，起好部门与运行员工的桥梁和纽带作用；

 8、领导交办的其他工作。